The impact of senior managers on the motivation and leadership of middle management
DOI:
https://doi.org/10.64217/logosguardiacivil.v4i2.8912Keywords:
People, Organization, Leadership, Job Satisfaction, Organizational CultureAbstract
From a business point of view, motivation is essential for efficient and healthy professional performance. Fortunately, in recent decades, much progress has been made, through the study of leadership styles, in the way of motivating our subordinates. Many studies have been published to encourage the chain of command to find the best way to connect with collaborators. However, little has been written about the factors that contribute to the motivation of those who are called to motivate. This author believes that the majority of the success of any organization lies in the way in which the superiors of those responsible for teams are able to motivate the latter. In this study we want to analyse the impact that the behaviours of superiors may have on the motivation of managers, the sample, in both, in a positive and negative way and the consequences of those superior’s behaviours in the organization in the medium/long term.
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